Revista Universo PM
A Revista Universo PM é dirigida à comunidade de profissionais de gerenciamento de projetos e a todos aqueles que se interessam por essa área.
A Universo PM incentiva a disseminação deste conhecimento por meio da publicação de artigos enviados por colaboradores nacionais e estrangeiros. A Universo PM publica artigos técnicos de desenvolvimento teórico, ensaios, pesquisas empíricas e textos opinativos, todos relacionados à linha editorial da revista.
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Revista Universo PM - RS 2018

Os melhores artigos e cases apresentados no Congresso 2018

Edição:

Volume 03. Número 01

Artigos:

INTERFACE ENTRE GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO DE MUDANÇA
Juliana Vieira

MODELO DE INTERAÇÃO ENTRE PMBOK E O MODELO DE PAHL E BEITZ_PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS E PRÁTICAS DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS UM ESTUDO EXPLORATÓRIO 
Thiago Henrique de Lisboa e Silva

MODELO X - UMA NOVA ABORDAGEM NO PROJETO DE SISTEMAS MECATRÔNICOS
Jean Carlos Pereira
Pedro Assunção Medeiros
Eduardo J. Lima II

A ESTRATÉGIA ADOTADA NA IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DA FIESC PARA UMA GESTÃO DE VALOR
José Ricardo Schnell
Leonardo Menezes Melo

GESTÃO ESTRATÉGICA DO GOVERNO DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO
Carlos Victor Salvarez Pestana
Fernanda Stoco Malacarne
Kéttini Upp Calvi
Luiz Fernando Gregório do Nascimento
Patrícia Valéria Dorico Couto
Scheila Lagass
Vinicius Cappeletti

DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE MATURIDADE PARA ACELERAR A IMPLEMENTAÇÃO DE MÉTODOS ÁGEIS
Tânia Elisabete Puglia de Lima
Rodrigo Ramos Garcia

Editorial:

Nesta Edição, abordamos algumas questões importantes para o processo de implantação ou de reestruturação de um escritório de projetos e algumas especificidades na aplicação dentro desse segmento. Uma das questões que levantamos, e que consideramos importante, é a gestão eficiente de projetos e suas etapas, que podem ser interrompidas por uma diversidade de fatores. Antes de tudo, precisamos ter em mente que ao trazer um processo novo ou mesmo uma nova perspectiva para um empreendimento, você sempre encontrará uma resistência, acredite, ela é natural e inevitável. Reunimos uma grande quantidade de informações e podemos compartilhar alguns pontos relevantes com vocês leitores, tais como a necessidade de adaptação dos gestores de projetos na busca de apoio em metodologias de gestão de mudança; a importância de uma revisão bibliográfica sistematizada para avaliar o quanto as pesquisas em gerenciamento de projetos estão considerando metodologias e suas ferramentas de gestão de mudanças como práticas associadas e gestão de projetos e um estudo exploratório que utiliza o método indutivo para a construção de um framework, apresentando uma interação das práticas. Descrevemos uma experiência em curso no Bradesco liderada pelo PMO de TI com o objetivo de trazer agilidade para o modelo de desenvolvimento das plataformas mobile, utilizando como base um modelo de maturidade e Uma estratégia de adoção de um escritório de projetos como prestador de serviços, fortalecendo a aproximação junto ao cliente, no sentimento de parceria e trabalho em conjunto, realizada na Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC). Além dos benefícios citados nos artigos, a partir da gestão de risco nos projetos e nas empresas, não se deve esquecer da melhoria no processo decisório em todos os aspectos do negócio. Tomar uma decisão conhecendo o nível de confiança está se tornando essencial para o trabalho dos gerentes de projetos. Boa leitura! Equipe Editorial

Conselho Editorial dessa edição:

Jean Paulo Sandri Orengo
Gabriela Lhama
Ana Paula Arbache
André Carneiro Giandon
Deborah Selistre Osorio
Denise Oldenburg Basgal
Eduardo Peres
Fábio Pitorri
Fernando Deschamps
Gianfranco Muncinelli
Iraci Cristina da Silveira de Carli
Istefani Carísio de Paula
Marcantonio Fabra
Gabriela Lhama
Mônica Mancini
Ovidio Felippe Pereira da Silva Júnior
Tais Hamamoto
Maria Tereza Freitas
Tiago Minuzzi

Valor: R$20,00

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Dados Técnicos

Apresentação

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Normas de Publicação

PROCESSO DE AVALIAÇÃO


•Primeira etapa: será analisada a adequação do artigo à linha editorial da revista.

•Segunda etapa: será realizada uma revisão gramatical e ortográfica. O Conselho Editorial reserva-se o direito de realizar correções que permitam a adequação a padronizações gramaticais, sem alterar o estilo e conteúdos originais. Os autores serão informados das Alterações efetuadas antes da publicação.

•Artigos não publicados serão devolvidos aos autores com sugestões de melhoria.
•Normas para Apresentação de Artigos:

→ Os artigos de autores nacionais devem ser escritos em português. Os artigos de autores estrangeiros podem ser escritos em inglês ou espanhol.

→Editor de texto: MS-WORD. Folha A4, Margens de

2 cm, fonte Arial tamanho 12, espaçamento Simples;

→Material todo em P&B, inclusive figuras, Tabelas e gráficos. Não devem ser utilizadas fotografias;

→O título do Artigo não deve exceder 110 caracteres incluindo espaços;

→Em citações no texto, os autores citados devem estar na seguinte forma: (sobrenome(s) do(s) autor(es) separados por “,”>. <Ano>. <Pagina>

→As figuras e tabelas devem ser numeradas e apresentarem legenda concisa e clara. As fontes dos dados devem ser mencionadas;

→Referencias bibliográficas: todas as fontes cita-das no artigo devem ser incluídas e devem apa-recer em forma de lista em ordem alfabética no final do artigo e no formato genérico:<nome dos autores separados por <”,”>. <título em itálico>.< edição>.<local>.<editora>. <Data>. A entrada do nome do é feita pelo último sobrenome em letras maiúsculas, seguido de vírgula e do(s) prenome(s) e sobrenome(s).

→Em Caso de dúvidas, consultar as normas da Universo PM em www.pm21.com.br e da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) para textos científicos;

→Apresentar um resumo (no idioma do artigo) de até 600 caracteres incluindo espaços:

→Apresentar o Abstract, que é o resumo traduzido para o Inglês;

→Apresentar 3 palavras-chave (descritores) no idioma do artigo e traduzidas para o Inglês.

→A identificação do autor deve estar no final do artigo e deve conter: nome completo e titulação; mini-currículo de até 5 linhas; endereço para correspondência.

Periodicidade

Irregular


Conselho Editorial

Sérgio Marangoni Alves
Carlos Eduardo Yamasaki Sato
José Barbosa de Souza Filho
Douglas Balduino Guedes da Nóbrega
Thiago Ayres de Araujo Castro
Rogério Dorneles Severo
Ricardo Barcelos Reis

Expediente

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Diretoria Sérgio Marangoni Alves
              Carlos Eduardo Yamasaki Sato

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Gráfica Positiva - Fone:(61) 3344.1999
Diagramação - Galore Comunicação -  Fone: (61) 3533.6712

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Preço do exemplar: R$ 20,00

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