Revista Universo PM
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A Universo PM incentiva a disseminação deste conhecimento por meio da publicação de artigos enviados por colaboradores nacionais e estrangeiros. A Universo PM publica artigos técnicos de desenvolvimento teórico, ensaios, pesquisas empíricas e textos opinativos, todos relacionados à linha editorial da revista.
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Universo PM - Rio Grande do Sul 2017

Os melhores artigos apresentados no Congresso PMI RS de 2017

Edição:

Volume 02 Nr 03

Artigos:

LEAN RISK – GESTÃO DE RISCOS EM TIMES DISTRIBUÍDOS
Alexsandro Filippetto
Robson Kerschner de Lima
Jorge Barbosa

GERENCIAMENTO DE UM PROJETO DE MIGRAÇÃO DE INFRAESTRUTURA DE SERVIDOR UTILIZANDO ABORDAGEM HÍBRIDA
Pablo Diego Schrammel
Deborah Kotek Selistre Osorio

PROJETO EFICIÊNCIA OPERACIONAL EM AEROPORTOS – GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS AEROPORTUÁRIOS
Gisele de Oliveira Trindade

Editorial:

Todos nós sabemos como as coisas mudaram nos últimos anos. Mas não se sabe para onde iremos e, na velocidade crescente das transformações, é necessário que estejamos preparados para responder às evoluções e às mudanças. O consumidor fica mais exigente e consciente, criam-se produtos substitutos a todo momento, a tecnologia se desenvolve e se torna mais sofisticada, as mudanças tornam-se cada vez mais velozes diante da criatividade e capacidade do ser humano. Se uma organização ou área de uma empresa souber quais são os fatores chave para seu êxito e aplicar neles o conjunto correto de recursos, será então capaz de colocar-se em real superioridade competitiva para atender as demandas de ma-neira eficaz e efetiva, em um ambiente caracterizado pela velocidade das mudanças. Torna-se indispensável, então, um modelo de gestão focado em prioridades e objetivos e, por esta razão, o gerenciamento de projetos tem crescido mundialmente de maneira tão acentuada nos últimos anos. Através dos artigos apresentados nesta edição, fica claro a importância da gestão de projetos para implementação do planejamento estratégico e alinhamento das metas. O diferencial das empresas consiste em desenvolver atividades assertivas que alcancem com o menor custo humano, eco-nômico e financeiro as metas desejadas, e, para alcançar este diferencial competitivo, torna-se cada vez mais necessário a introdução de metodologias voltadas para o planejamento estratégico e gestão de projetos. Desfrutem a leitura! Equipe Editorial

Conselho Editorial dessa edição:

Deborah Kotec Selistre Osório
Gabriela Lhama
Jean Paulo Sandri Orengo
Juliano Freitas da Silva
Tiago Minuzzi

Valor: R$20,00

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Revista Universo PM - Minas Gerais 2017

Os melhores artigos apresentados no Congresso PMI MG de 2017

Edição:

Volume 02 Nr 02

Artigos:

A IMPORTÂNCIA DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM NA ÁREA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Luiz Carlos Moreira
Alysson Ribeiro das Neves

10 ANOS DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS DO GOVERNO DO ESTADO DO ES: INOVAÇÕES E FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO E CONTINUIDADE
Jader Mutzig Bruna
Carlos Victor Salvarez Pestana
Luiz Fernando Gregório do Nascimento

ESCRITÓRIO DE PROJETOS E AS ESTIMATIVAS E MÉTRICAS EM TEMPOS DE BIG DATA
Delermando Branquinho Filho

Editorial:

O ambiente organizacional atual, como abordado nos artigos desta edição, se apresenta cada vez mais distante da antiga realidade. Mudanças cada vez mais profundas e rápidas nos contex-tos, relações de competitividade mais acirradas entre as empresas, necessidades de contenção de custos, melhoria da qualidade e encurtamento dos prazos, definem alguns aspectos fundamentais a serem considerados pelas organizações. O consumidor fica mais exigente e consciente, criam-se produtos substitutos a todo o momento, a tecnologia se desenvolve e se torna mais sofisticada e as mudanças tornam-se cada vez mais velozes. A forte crise econômica está forçando as empresas a repensarem suas prioridades, inovarem e trabalharem com maior eficácia. Esse panorama afeta intensamente a gestão dos projetos, já que leva a uma abordagem mais estruturada dos projetos e exige flexibilidade para ajustá-los às flutuações do mercado. O gerenciamento de riscos em projetos tem ganhado cada vez mais importância nas organizações e vem sendo realizado como um meio de garantir o atendimento dos requisitos básicos de qualquer projeto, ou seja, o atendimento do escopo, prazo, custo e qualidade especificados. Nas empresas os processos de gerenciamento de riscos no geral estão em desenvolvimento, visto que, na prática, a cultura de gerenciamento de riscos nas empresas é relativamente nova nas organizações. Focar na redução de custos; redesenhar radicalmente os processos de negócio; elaborar equipes enxutas e multifuncionais, além da implementação de uma metodologia que garanta resultados, mesmo com previsões pessimistas para o mercado, são algumas adequações necessárias à adoção real da Gestão de Projetos, para que se possa efetivamente contribuir para competitividade organizacional. Desfrutem a leitura!

Conselho Editorial dessa edição:

Caio Hatherly
Cléber Ferreira
Cristina Melo
Frederico Araujo
Francisco Deijangle
Gláucio Filho
Hugo Bretas
Marcelo Araujo
Mariane Carvalho
Nivia Santos
Roberto Oliveira
Thiago Torres
Wellington Santiago

Valor: R$20,00

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Revista Universo PM - Pernambuco 2017

Os melhores artigos apresentados no Congresso PMI PE de 2017

Edição:

Volume 01 Nr 01

Artigos:

AVALIANDO O NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Deam Gaudêncio Ramos
Humberto Rocha de Almeida Neto
Jefferson Ferreira Barbosa
Vitor Abilio Sobral Dias Afonso

GOVERNANÇA ÁGIL COMO UM TÓPICO EMERGENTE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Alexandre J. H. de O. Luna
Ivaldir de Farias Júnior
Hermano Perrelli de Moura

PRIMEIROS PASSOS RUMO AO SUCESSO EM PROJETOS ÁGEIS UTILIZANDO PRINCÍPIOS DE SIMPLICIDADE
Wylliams Santos
Rodrigo Simões
Allan Araújo
Hermano Perrelli

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE PROJETOS CORPORATIVOS E PROJETOS SOCIAIS
Carlos Henrique Vieira Ferreira
Edson Marconi Ferreira Marinho da Silva
Humberto Rocha de Almeida Neto

Editorial:

Contribuindo para estimular discussões sobre como a Gestão, Projetos e Liderança podem apoiar as organizações obtendo resultados com o gerenciamento de projetos, esta edição da Revista Universo PM em parceria com a IX Conferência de Gestão, Projetos e Liderança realizada pelo PMI PE, aborda conteúdos que tratam da implementação da técnica de gerenciamento de projetos para aprimoramento dos processos que justifica-se pela globalização nos negócios, parcerias, foco em resultado, pressão por controle e transparência também exigidos em um ambiente de gestão de informação. Apresentam o estado da arte em técnicas de gerenciamento, pesquisa, teorias e aplicações. Aborda os interesses gerais da profissão de gerenciamento de projeto, e mantém um equilíbrio editorial do conteúdo sobre a pesquisa, a técnica, teoria e prática. São 4 artigos que discutem a definição de um repertório de recomendações baseadas em princípios de simplicidade para incremento das taxas de sucesso em projetos ágeis de softwa-re, realizando uma investigação preliminar em cima das metodo-logias mais populares – Scrum e XP; fazem uma avaliação do nível de maturidade em gerenciamento de projetos na fábrica de software de uma instituição privada de ensino superior; sugerem uma proposta interessante para os profissionais que querem alcançar uma maior efetividade nos seus projetos e, por fim, apresentam as principais diferenças entre o gerenciamento de projetos nos setores social e comercial-industrial, com foco nas peculiaridades da fase de iniciação. Esses temas orientam para os objetivos e ações necessárias para realização da implantação do projeto como o sequenciamento de atividades ou definição, preparação e coordenação de ações descritas na Estrutura Analítica de Projeto (EAP), estimando o tipo e recursos necessários à realização de cada atividade do cronograma de interesse da comunidade de gerentes de projetos, relativos a diversos outros aspectos de gestão, pois o mercado exige cada vez mais que os profissionais tenham uma visão holística e utilizem novas abordagens para gerenciamento de projetos. Desfrutem a leitura! Equipe Editorial

Conselho Editorial dessa edição:

Alexandre Luna
Cristiane Domingos de Aquino
Ivaldir de Farias Junior
Jefferson Ferreira Barbosa
Marcelo Mendonça Teixeira

Valor: R$20,00

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Dados Técnicos

Apresentação

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Normas de Publicação

PROCESSO DE AVALIAÇÃO


•Primeira etapa: será analisada a adequação do artigo à linha editorial da revista.

•Segunda etapa: será realizada uma revisão gramatical e ortográfica. O Conselho Editorial reserva-se o direito de realizar correções que permitam a adequação a padronizações gramaticais, sem alterar o estilo e conteúdos originais. Os autores serão informados das Alterações efetuadas antes da publicação.

•Artigos não publicados serão devolvidos aos autores com sugestões de melhoria.
•Normas para Apresentação de Artigos:

→ Os artigos de autores nacionais devem ser escritos em português. Os artigos de autores estrangeiros podem ser escritos em inglês ou espanhol.

→Editor de texto: MS-WORD. Folha A4, Margens de

2 cm, fonte Arial tamanho 12, espaçamento Simples;

→Material todo em P&B, inclusive figuras, Tabelas e gráficos. Não devem ser utilizadas fotografias;

→O título do Artigo não deve exceder 110 caracteres incluindo espaços;

→Em citações no texto, os autores citados devem estar na seguinte forma: (sobrenome(s) do(s) autor(es) separados por “,”>. <Ano>. <Pagina>

→As figuras e tabelas devem ser numeradas e apresentarem legenda concisa e clara. As fontes dos dados devem ser mencionadas;

→Referencias bibliográficas: todas as fontes cita-das no artigo devem ser incluídas e devem apa-recer em forma de lista em ordem alfabética no final do artigo e no formato genérico:<nome dos autores separados por <”,”>. <título em itálico>.< edição>.<local>.<editora>. <Data>. A entrada do nome do é feita pelo último sobrenome em letras maiúsculas, seguido de vírgula e do(s) prenome(s) e sobrenome(s).

→Em Caso de dúvidas, consultar as normas da Universo PM em www.pm21.com.br e da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) para textos científicos;

→Apresentar um resumo (no idioma do artigo) de até 600 caracteres incluindo espaços:

→Apresentar o Abstract, que é o resumo traduzido para o Inglês;

→Apresentar 3 palavras-chave (descritores) no idioma do artigo e traduzidas para o Inglês.

→A identificação do autor deve estar no final do artigo e deve conter: nome completo e titulação; mini-currículo de até 5 linhas; endereço para correspondência.

Periodicidade

Irregular


Conselho Editorial

Sérgio Marangoni Alves
Carlos Eduardo Yamasaki Sato
José Barbosa de Souza Filho
Douglas Balduino Guedes da Nóbrega
Thiago Ayres de Araujo Castro
Rogério Dorneles Severo
Ricardo Barcelos Reis

Expediente

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Diretoria Sérgio Marangoni Alves
              Carlos Eduardo Yamasaki Sato

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Preço do exemplar: R$ 20,00

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